A munkaerőhiány ma már számos vállalkozás számára súlyos kihívást jelent. Az üzleti környezet folyamatosan változik, és a megfelelő munkaerő megtalálása egyre nehezebbé válik.
Az első lépés a munkaerőhiány kezelésében a hatékony toborzás és a munkavállalók elkötelezése. Fontos kiemelni a vállalkozás vonzerejét és az előnyöket, amelyeket kínálnak a munkavállalóknak. Az online és offline csatornák kihasználása, valamint a célcsoportokra szabott kommunikáció segíthet a megfelelő jelöltek megszerzésében. Emellett fontos az elkötelező munkakörnyezet kialakítása, amely magában foglalja a versenyképes fizetést, a fejlődési lehetőségeket és a munka és magánélet egyensúlyának támogatását.
A vállalkozásoknak fel kell készülniük arra, hogy a szükséges munkaerőt nem mindig találják meg a piacon, és ezért a meglévő alkalmazottak képzésére és fejlesztésére kell összpontosítaniuk. Az általános és szakmai képzések, valamint a mentorprogramok és belső karrierlehetőségek segíthetnek abban, hogy a vállalkozások saját tehetségeket neveljenek ki és tartsanak meg. Ezenkívül érdemes lehet felmérni a munkaerőpiac más régióit, például a kirgiz munkavállalók lehetőségét is figyelembe véve.